Un des défis majeurs dans les projets reste la disponibilité des équipements ou des prestataires au moment voulu par l’équipe du projet.
Les approvisionnements sont une activité essentielle à la réalisation de votre projet. Il permet d’acquérir des biens et des services au bon moment et au meilleur prix, dans les quantités nécessaires et avec la qualité souhaitée auprès des fournisseurs qui respecteront les délais.
Il est donc important de définir les méthodes que l’équipe de projet emploiera pour gérer les approvisionnements dans le cadre du projet.
Flexibilité
Vous êtes débordés ou vous avez besoin de flexibilité pour votre activité. Vous avez besoin de personnel pour gérer vos achats et suivre l’acheminement des biens sur site ou encore les intervention des prestataires.
Nous gérons la sélection, le recrutement et le suivi du personnel que vous externaliserez.
Confidentialité et éthique
Une fois la phase de prise de contact et de pré entretien finalisée, nous organisons l’entretien final avec vous et le candidat approprié pour ensuite finaliser le recrutement.
Nous nous engageons à respecter le principe de confidentialité et d’éthique dans nos missions d’accompagnement.
Pour faciliter l’intégration de l’approvisionneur ou de l’acheteur mis à disposition, nous organisons durant 2 (deux) jours une formation spécifique abordant la description du poste, les attitudes professionnelles à adopter, les standards de l’entreprise d’accueil, etc…
La performance du personnel que nous recrutons pour vous nous concerne. A ce titre, nous suivons leurs résultats et les coachons, en collaboration avec votre équipe projet.